組織変革支援

組織変革支援

55歳頃までは
とても貢献していたのに、
あの人は
変わってしまった・・・

悩む男性のイラスト

こんな困りごとや
課題はありませんか?

お悩み・困りごと1

もっと前向きになって欲しい

ポストオフ後は当事者意識が感じられない。

もっと年下上司に協働して欲しい

もう管理職ではないのに気持ちの切り替えができない。

お悩み・困りごと2
お悩み・困りごと3

もっと職場の雰囲気に配慮して欲しい

不満が溜まった若手中堅社員が離職しないか
心配である。

社員モチベーション調査結果

社員が働きやすさや働きがいを感じる会社では、業績や生産性が高い傾向があります。
また、人材確保の効果も高いことが分かっています。

過去5年間の売上高経常利益別の正社員のモチベーションレベルのグラフ

中堅・中小企業の社員のモチベーションを高める方策等に関する調査研究委員会 n=559社

まずはミドル・シニア社員の
活性化からはじめましょう

私たちにできること

ミドル・シニア社員を活性化させ、
会社の業績と生産性を向上させます

相談・支援するコンサルタントのイメージイラスト

過去の成功体験や年功序列意識をリセットさせ、
新たな自己肯定感を持つことができるように導きます。

年上部下の能力を引き出すマネジメントを根付かせ、
上司と部下相互の信頼感を高めます。

社員の不安や不満を顕在化させ、
適性職務と配置を提案することで職場を活性化させます。

年齢差から生じる社員の心理的ギャップを払拭し、言える関係・
聞ける関係、つまり心理的安全性のある職場作りをします。

ノウハウの継承により若手の活躍の場を広げ、
若手人材の定着を促進します。

ミドル・シニア社員活性化への
プログラム

ステップ1

ライフプラン
セミナー

在りたい自分や成りたい姿を言語化し、目標を明確にすることで意識的に行動するための職場環境を作ります。

ステップ2

キャリア
カウンセリング

70歳定年に向けた環境の変化や自分の課題について個別相談をし、現状と将来像のギャップついて考えてもらいます。

ステップ3

ワークショップ

在りたい自分や成りたい姿を言語化し、目標を明確にすることで意識的に行動するための職場環境を作ります。

サービス導入の流れ

ステップ1

問い合わせご相談

ご要望や問題などについて、お気軽にお問い合せください。
お問い合せ内容は、漠然としていても構いません。

ステップ2

お客さまのニーズの把握

お客様が認識されている問題やご要望等をヒアリングさせていただきます。

ステップ3

現状分析

問題やご要望に沿って現状の分析を行い、課題を整理いたします。
お客様が認識されていない潜在的な課題についても、私達のコンサルティングを通して顕在化いたします。
必要に応じて、機密保持契約書の締結をおこないます。

ステップ4

お見積り

実施計画、カリキュラム等をご提案させていただきます。

ステップ5

ご契約

ご提案の内容、条件等がよろしければ、ご契約させていただきます。
必要に応じて、機密保持契約書の締結をおこないます。

まずは
お問合わせ・ご相談ください

組織変革支援について

組織変革支援についてのお問合わせ

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